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Mitarbeiterbenefits – Was Mitarbeiter heute wirklich wollen

In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels ist es unerlässlich, innovative Strategien zu entwickeln, um die besten Talente für sich zu gewinnen.
Corporate Benefits - Mitarbeiterbenefits Was Mitarbeiter heute wirklich wollen

In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels ist es unerlässlich, innovative Strategien zu entwickeln, um die besten Talente für sich zu gewinnen. Mitarbeiterbenefits (auch Corporate Benefits) sind mittlerweile ein fester Bestandteil des Employer Brandings. Dennoch tun sich viele Unternehmen schwer damit.

Warum können z.B. gerade deklarierte Benefits wie kostenloser Kaffee und frisches Obst abschreckend wirken? Im Folgenden klären wir diese Frage und geben Anregungen für attraktive Benefits, die alle Mitarbeitenden ansprechen.


 

Inhalt

Was sind Mitarbeiterbenefits?

Mitarbeiterbenefits sind Zusatzleistungen und Vergünstigungen, die Unternehmen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zusätzlich zum Gehalt bieten. Ziel dieser Leistungen ist es, die Attraktivität des Unternehmens zu erhöhen, die Mitarbeiterbindung zu stärken und talentierte Fachkräfte zu gewinnen. Sie dienen auch dazu, den Beschäftigten ein angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten und ihr Wohlbefinden, ihre Motivation und ihre Work-Life-Balance zu fördern.


Warum sind Mitarbeiterbenefits wichtig?

Der Fachkräftemangel nimmt zu und Unternehmen müssen aktiv um qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werben.

Gute Corporate Benefits beantworten dabei eine zentrale Frage: “Warum sollte ich mich für dieses Unternehmen entscheiden?” und helfen Unternehmen, sich im Wettbewerb um talentierte Fachkräfte abzuheben.

Wenn Mitarbeitende wissen, dass ihr Arbeitgeber ihre Bedürfnisse ernst nimmt, ihre Arbeit wertschätzt und ihnen attraktive Benefits bietet, steigert dies ihre Motivation und ihr Engagement. Sie fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden und sind eher bereit, sich für dessen Erfolg einzusetzen.


Warum traditionelle Mitarbeiterbenefits nicht mehr ausreichen

Gratis Obst und Kaffee reichen schon lange nicht mehr aus, um im ‘War for Talents’ erfolgreich zu sein. Was vor einigen Jahrzehnten vielleicht noch Begeisterung auslöste, gilt heute als Selbstverständlichkeit. Niemand entscheidet sich wegen kostenlosem Kaffee für ein Unternehmen.

Um die besten Talente zu gewinnen und zu halten, braucht es mehr. Moderne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter suchen ein Arbeitsumfeld, das ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt und ihnen eine ausgewogene Work-Life-Balance ermöglicht. Unternehmen müssen daher innovative Benefits anbieten, die auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden zugeschnitten sind.

Es gibt mehrere Gründe, warum traditionelle Benefits nicht mehr attraktiv sind:

  1. Generationswechsel: Mit dem Eintritt jüngerer Generationen, wie den Millennials und der Generation Z, in den Arbeitsmarkt haben sich die Erwartungen und Werte der Mitarbeitenden verändert. Diese Generationen legen vermehrt Wert auf Themen wie zielorientiertes Arbeiten, Sinnhaftigkeit, Selbstverwirklichung, Vereinbarkeit von Familie & Beruf, wechselnde Herausforderungen sowie soziale Verantwortung. Traditionelle Benefits sind in diesem Kontext oft nicht attraktiv genug.
  2. Veränderung der Arbeitswelt: Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert Flexibilität, Work-Life-Balance und persönliche Entwicklung sind für viele Beschäftigte ebenso wichtig wie die finanzielle Vergütung. Traditionelle Zusatzleistungen wie freie Verpflegung oder betriebliche Altersvorsorge sind zwar ganz nett, decken aber nicht mehr alle Bedürfnisse der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ab.
  3. Wunsch nach Individualität: Jede Arbeitnehmerin und jeder Arbeitnehmer hat individuelle Bedürfnisse und Prioritäten. Eine standardisierte Liste traditioneller Benefits kann daher nicht jedem gerecht werden. Unternehmen müssen flexibler werden und individuelle Lösungen anbieten, um den unterschiedlichen Erwartungen der Mitarbeitenden gerecht zu werden.
  4. Wettbewerb um Talente: Der Fachkräftemangel führt zu einem verstärkten Wettbewerb der Unternehmen um talentierte Fachkräfte. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, müssen Unternehmen innovative Benefits und attraktive Arbeitsbedingungen bieten, die über das übliche Maß hinausgehen. Dies erfordert eine Anpassung an die sich verändernden Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
  5. Ganzheitliches Wohlbefinden: Das ganzheitliche Wohlbefinden der Mitarbeitenden steht heutzutage im Fokus. Dabei geht es nicht nur um finanzielle Vergütung oder physische Gesundheit, sondern auch um mentale Gesundheit, Work-Life-Balance, persönliches Wachstum und die Möglichkeit, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.

Gerade wenn Unternehmen etwas, das heute als Selbstverständlichkeit angesehen wird, als Besonderheit darstellen (Stichwort „Gratis Kaffee“), kann das nach hinten losgehen. Wer möchte schon in einem Unternehmen arbeiten, das sich versucht mit Selbstverständlichkeiten von der Masse abzuheben?


Was macht gute Mitarbeiterbenefits aus?

Die Auswahl attraktiver Mitarbeiterbenefits ist keine leichte Aufgabe. Sie müssen nicht nur attraktiv und bezahlbar sein, sondern auch die Werte des Unternehmens widerspiegeln und gleichzeitig die Bedürfnisse der Beschäftigten erfüllen.

Doch nur drei von zehn Arbeitgebern wissen, was ihre Mitarbeitenden wirklich wollen. Zu diesem Ergebnis kommt der neue Alight-Report “Building a benefits strategy fit for the future„. Auch wenn zahlreiche Untersuchungen zeigen, dass insbesondere für Millenials und die Generation Z eine ausgewogene Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, die wichtigsten Kriterien bei der Wahl des Arbeitgebers sind ( siehe z.B. “Kienbaum Benefits Survey 2020”, “2023 Gen Z and Millennial Survey” und “Millennials at work – Reshaping the workplace”):

Gute Mitarbeiterbenefits orientieren sich an den Menschen, für die sie gemacht sind. Es gibt keine “One-Fits-All”-Lösung. Deshalb verspricht eine Auswahl verschiedener Angebote, die sich an der persönlichen Situation der Mitarbeitenden orientiert, den größten Erfolg.

Generell gilt: Gute Benefits sind relevant, individuell auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zugeschnitten und erkennen die Vielfalt und Individualität jedes Einzelnen an. Sie verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz und berücksichtigen das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in verschiedenen Bereichen wie Gesundheit, Work-Life-Balance, persönliche Entwicklung und soziale Verantwortung.

Sie bieten einen Mehrwert, der über das übliche Maß hinausgeht und helfen den Unternehmen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Gute Benefits werden transparent kommuniziert, flexibel gestaltet und kontinuierlich überprüft, erweitert und verbessert, um den sich verändernden Bedürfnissen gerecht zu werden.


 

Unsere Ideen für Mitarbeiterbenefits die Ankommen Pedima Süd Personalmanagement

Ideen für Mitarbeiterbenefits

Monetär

  • 13. Gehalt
  • Gewinnbeteiligung
  • Provisionen
  • Bonuszahlungen
  • Aktienoptionen
  • höheres Gehalt
  • Urlaubsgeld
  • spezielle Rabatte
  • Dienstwagen
  • Tankkarten
  • ÖPNV Ticket
  • Essensgutscheine
  • Abobox für Snacks o.ä.
  • Sachzuwendungen (Smartphone, Dienstrad etc.)

Work-Life-Balance

  • Homeoffice
  • flexible Arbeitszeiten
  • freie Zeiteinteilung
  • 4-Tage Woche
  • Sabbatical
  • mehr Urlaubstage

Selbstverwirklichung / Entwicklung

  • regelmäßige oder freie Weiterbildungsmöglichkeiten
  • berufsbegleitendes Studium
  • Möglichkeit, sich einzubringen und mitzubestimmen
  • Nutzung von / Zugang zu digitalen Wissens-/Lernplattformen, Bibliotheken o.ä.
  • Coachings
  • Raum für Eigenverantwortlichkeit
  • Sprachlernangebote
  • Bildungsurlaub aktiv fördern
  • Flatrates für z.B. Hörbücher, ebooks o.ä.

Gesundheit

  • Mitgliedschaft im Fitnessstudio, Sportverein o.ä.
  • Präventionskurse
  • Massagen und physiotherapeutische Behandlungen
  • Trainingsprogramme
  • Personal Trainer
  • Gemüse oder Obst Abobox
  • Stressmanagement

Vereinbarkeit von Familie & Beruf

  • betriebliche Kinderbetreuung
  • Homeoffice
  • flexible Arbeitszeiten
  • freie Zeiteinteilung
  • Weiterbildung in der Elternzeit
  • Tagesmutter Angebot
  • Hilfe und Beratung beim beruflichen Wiedereinstieg
  • mehr Karrierechancen für Mütter
  • mehr Familienzeit für Väter
  • Hunde erlaubt

Feel-Good-Management

  • Teamaktivitäten
  • gute Büroausstattung / Arbeitsmaterialien
  • sympathischer Aufenthaltsraum
  • kleine Aufmerksamkeiten (zum Geburtstag, bei Krankheit, Weltglückstag etc.)
  • Feste & Events

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen spätestens in Zeiten des Fachkräftemangels innovative Strategien entwickeln müssen, um die besten Talente gewinnen und langfristig an sich zu binden. Mitarbeiterbenefits spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Traditionelle Benefits reichen jedoch nicht mehr aus, um im Wettbewerb um talentierte Fachkräfte erfolgreich zu sein.

Es ist wichtig, dass Unternehmen transparent kommunizieren, flexibel agieren und ihre Benefits kontinuierlich überprüfen, erweitern und verbessern, um den sich verändernden Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht zu werden. Indem sie individuelle Lösungen anbieten und die Vielfalt und Individualität jedes Einzelnen anerkennen, können sich Unternehmen von der Konkurrenz abheben und qualifizierte Fachkräfte für sich gewinnen.

Letztendlich geht es bei guten Mitarbeiterbenefits nicht nur um monetäre Vorteile, sondern vor allem um die Wertschätzung und das Wohlbefinden der Beschäftigten. Wer hier kreativ ist und Lösungen schafft, die zu den Werten und Bedürfnissen der Mitarbeitenden passen, wird nicht nicht nur talentierte Fachkräfte gewinnen, sondern auch eine engagierte Belegschaft aufbauen, die bereit ist, zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.


 

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